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  • Pourquoi on n’a jamais le temps de tout faire

    Pourquoi on n’a jamais le temps de tout faire

    Avez-vous déjà eu l’impression que la journée était beaucoup trop courte pour tout ce que vous aviez à faire ? Vous n’êtes pas seul ! Entre le travail, les tâches ménagères, la famille, les loisirs et tout le reste, il semble parfois impossible de jongler avec toutes nos responsabilités. Et vous constatez impuissant que « vous n’avez jamais le temps de tout faire  » ! Mais pourquoi est-ce que cela arrive si souvent ? Dans cet article, j’explore six causes courantes qui vous empêchent d’avoir suffisamment de temps et vous donne des conseils pratiques pour rependre le pouvoir sur votre temps.

    La confusion entre la todo list et la feuille de travail quotidienne

    Trop souvent, nous noyons notre todo list sous une avalanche de tâches, y compris celles qui ne sont pas urgentes. Cela nous submerge et nous fait perdre un temps précieux à nous demander par où commencer.

    La clé est de distinguer clairement :

    • La todo list, qui peut contenir une liste infinie de tâches. Elle ressemble tout ce qu vous avez à faire maintenant ou plus tard.
    • La feuille de travail quotidienne, qui devrait uniquement répertorier les tâches à accomplir aujourd’hui.

    Puisez dans votre todo list uniquement les tâches essentielles prioritaire à effectuer dans la journée et concentrez-vous uniquement sur celles-ci. Laissez les autres pour plus tard, sans culpabilité. De cette manière, vous viendrez enfin à bout de votre liste du jour. Satisfaction garantie.

    La Loi de Parkinson : comment ne pas laisser le temps s’étirer inutilement

    Sans limites de temps, les tâches ont tendance à s’étirer pour remplir toute la journée, nous faisant perdre un temps précieux. C’est le principe de la loi de Parkinson.

    Pour éviter cela, fixez des échéances strictes pour vos tâches et donnez-vous un temps maximum pour les réaliser. Le temps imparti vous poussera à travailler de manière plus efficace, évitant ainsi de gaspiller des heures à peaufiner quelque chose qui est déjà bien fait.

    Les distractions et les interruptions : vos pires ennemis en matière de productivité

    Les distractions, qu’il s’agisse des appels incessants sur votre smartphone, des aventures interminables sur les réseaux sociaux ou des confrères bavards qui semblent avoir une passion pour les discussions sans fin sur la météo… Tous nous dérobent notre temps et nous transforment en véritables experts de la procrastination.

    La solution : créez votre propre oasis de calme au milieu de la tempête des distractions. Éteignez les notifications de votre smartphone (oui, même les GIFs de chat mignon peuvent attendre). Faites savoir que vous avez une mission secrète à accomplir et que vous êtes en mode « Ne pas déranger ».

    En définissant aussi des périodes de travail ininterrompu, en mode focus, vous découvrirez avec étonnement à quel point vous pouvez être productif en un temps record. En plus, cela vous laissera plus de temps pour des discussions météo épiques après le travail !

    Un manque d’organisation en amont

    Vous avez tendance à vous jeter tête baissée dans l’action  en fonction de vos envies ou des sollicitations du moment ? Le manque d’organisation de vos activités quotidiennes en amont nuit à votre productivité.

    Prenez donc quelques minutes chaque soir pour planifier votre journée du lendemain. Identifiez les tâches principales que vous devez accomplir et organisez-les de manière logique. Cela vous permettra de passer d’une tâche à l’autre de manière fluide, sans perdre de temps à vous demander ce que vous devez faire ensuite.

    Le résultat attendu n’est pas clair

    Imaginez-vous dans un labyrinthe sans carte ni GPS, tentant désespérément d’atteindre la sortie. C’est ce qui peut arriver lorsque les tâches et leurs résultats ne sont pas clairement définis. Le problème survient lorsque l’on se retrouve à improviser au fur et à mesure, en découvrant de nouvelles petites tâches à accomplir pour atteindre l’objectif.

    Avant de vous lancer dans une tâche, prenez le temps de décomposer cette tâche complexe en étapes claires et définissez précisément le résultat que vous souhaitez obtenir. Par exemple, au lieu de simplement dire « rédiger un rapport », spécifiez que vous voulez « rédiger un rapport de 10 pages sur les ventes du dernier trimestre, incluant des graphiques et des recommandations pour améliorer les performances ». Cette clarté vous permettra de rester sur la bonne voie.

    Le perfectionnisme

    Le perfectionnisme peut vous pousser à passer des heures à peaufiner quelque chose qui est déjà bien fait, entraînant ainsi une perte de temps significative.

    Apprenez à définir des limites et à reconnaître quand « bien » est suffisant. Le temps que vous gagnerez en ne poursuivant pas la perfection peut être réinvesti dans d’autres tâches importantes.

    En adoptant une approche plus réfléchie de la gestion du temps et en apportant quelques ajustements simples à votre façon de travailler, vous pouvez libérer du temps précieux. L’essentiel est de reconnaître les obstacles qui entravent votre efficacité et de mettre en place des solutions adaptées à votre style de travail.

    Alors, prenez le temps d’évaluer votre gestion du temps, identifiez les domaines où des améliorations sont possibles, et vous constaterez que vous pouvez accomplir davantage en moins de temps, tout en restant efficace et serein dans votre vie professionnelle.

  • Stratégie de communication efficace :  10 étapes clés

    Stratégie de communication efficace : 10 étapes clés

    Parlons stratégie de communication. Non, ne pars pas en courant ! 😅

    On t’a bien dit qu’il fallait avoir une stratégie de communication efficace. Mais le fait est que tu n’en as pas. Résultat : tu communiques au petit bonheur la chance et finis immanquablement par abandonner. Ce n’est pas faute d’idée, ce n’est pas non plus parce que tu n’as pas le temps (la bonne excuse), c’est parce que tu ne sais pas où aller. En un mot, tu n’as pas de stratégie de communication. Je te propose donc de te lancer avec ces 10 étapes pour élaborer cette stratégie de communication qui te apportera clarté et régularité.

    1. Analyser le public cible, le point de départ d’une stratégie de communication efficace

    Qui sont-ils ? Que mangent-ils au petit déjeuner ? Bon, peut-être pas ça, mais identifie et comprends vraiment leurs besoins, leurs préoccupations et leurs intérêts. Toutes ces informations te donneront une compréhension approfondie de ton public. Tu pourras alors créer un contenu plus ciblé et pertinent. Allez, en route : papier/crayon et dresse le portrait robot de ton persona, c’est-à-dire ton client idéal.

    2. Établir des objectifs clairs

    Que veux-tu accomplir avec ta stratégie de communication ? Augmenter les ventes ? Gagner en notoriété ? Sois précis et réaliste. Si tes objectifs sont vagues, il sera difficile de mesurer ton succès.

    3. Identifier la concurrence

    « Garde tes amis proches, mais tes concurrents encore plus près ! » Analyse ce qu’ils font bien et où ils trébuchent. La surveillance de la concurrence peut t’aider à repérer des opportunités et à éviter des erreurs. Inspire-toi sans copier pour créer ta propre empreinte.

    4. Définir le message

    Qu’est-ce que tu veux transmettre à ton audience ? Quel message essentiel veux-tu qu’elle retienne ?Construis un message qui résonne avec ton public et qui reste cohérent à travers tous les canaux de communication. Ton message est le fondement de ta stratégie, alors prends le temps de le peaufiner.

    5. Choisir un canal de communication

    Ne sois pas partout à la fois. Sélectionne la plateforme qui correspond le mieux à ton public et à ton message. Facebook pour le grand public, LinkedIn pour le professionnel, et TikTok pour… eh bien, tu sais. Concentre tes ressources là où elles auront le plus d’impact.

    6. Créer un calendrier éditorial reflétant sa stratégie de communication

    Ah, le planning éditorial, notre saint Graal ! Organise tes contenus, définis les dates et les thèmes des publications. Avec ce tableau de bord, tu resteras cohérent. C’est le secret pour éviter de se noyer dans un océan de posts. Un calendrier bien planifié te permettra de rester organisé et de maintenir un flux constant de contenu.

    7. Créer du contenu de qualité

    Content is king, baby ! Autrement dit le contenu est roi. Rédige, filme, enregistre du contenu qui captive, éduque et divertit ton public. Pense à la valeur ajoutée. Lorsque tu crées du contenu de haute qualité, tu attires et fidélises ton audience. votre audience.

    8. S’engager avec son public

    Réponds aux commentaires, sois actif sur les réseaux sociaux et montre que tu es un être humain et non un robot sans émotions. L’engagement renforce les liens avec ton public et crée une communauté autour de ta marque.

    9. Mesurer et ajuster

    Suis tes performances, analyse ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et ajuste ta stratégie en conséquence. L’adaptabilité est la clé du succès. Les données te guideront vers des améliorations continues.

    10. Rester fidèle à sa vision

    Enfin, ne te perds pas dans les modes. Reste fidèle à ton identité et à ta vision d’entreprise. Ton authenticité est ce qui te distingue de la concurrence. Être authentique ? C’est être en cohérence, certains diront aligné, entre l’image que tu renvois, le discours que tu tiens, ce que tu fais et comment les gens te perçoivent dans la vraie vie !

    Voilà, tu as maintenant une trame pour élaborer une stratégie de communication efficace. Rappelle-toi, cela ne se fait pas du jour au lendemain. Mais avec patience, cohérence et une pointe d’humour, tu peux trouver ta place sur ton réseau social préféré.

    Si toutefois tu ne t’en sors pas, je peux certainement t’aider, contacte-moi ou prends rendez-vous sur mon agenda partagé.  Ensemble, nous pouvons élaborer une stratégie de communication sur mesure qui atteint tes objectifs et s’intègre à ton emploi du temps.

  • Calendly : un outil pour prendre des rendez-vous prospects et clients en ligne

    Calendly : un outil pour prendre des rendez-vous prospects et clients en ligne

    Si vous avez des rendez-vous prospects ou clients à prendre, cela peut vite devenir un casse-tête. Pour ma part, j’utilise Calendly. Cet outil en ligne permet de planifier vos réunions. Vos contacts pourront bloquer leur créneau directement parmi un choix d’horaires que vous leur proposez.

    1ère étape : définissez vos jours et heures de disponibilité

    Calendly est simple d’utilisation. La version Freemium vous permet de créer un gabarit avec vos horaires. Pour cela, déterminez la durée de votre rendez-vous puis rentrez vos données.

    Vous pouvez prévoir des horaires rapprochés sans risque de chevauchement. Par exemple, pour des créneaux d’une heure de coaching, vous pouvez prévoir 10h, 10h30, 11h, 11h30, 12h, 12h30. Une fois 10h choisies, Calendly ne proposera plus 10h30.

    2ème étape : paramétrez une zone tampon entre chaque rendez-vous

    Calendly permet de prévoir les dépassements et des moments entre chaque rendez-vous. Dans mon exemple précédent (RDV à 10h), si vous déterminez une heure de zone tampon, le créneau 11h va disparaître automatiquement.

    3ème étape : préparez votre questionnaire de confirmation

    Dès la version Freemium, vous pouvez prévoir un questionnaire à remplir par la personne qui prend le rendez-vous. Vous pourrez récolter ses informations ainsi que la réponse à des questions préalables. Un mail de confirmation est directement envoyé à votre contact.

    Il faut ensuite upgrader pour bénéficier de fonctionnalités supplémentaires : plusieurs calendriers, envoi de mails de rappels automatiques notamment.

    4ème étape : intégrez votre calendrier à votre site web

    Vous pourrez enfin intégrer votre calendrier directement sur votre site internet. Vous pourrez également transmettre un lien à vos contacts.

    Vous souhaitez voir un exemple d’utilisation de Calendly ? Demandez votre séance gratuite en cliquant ici ! Nous échangerons en tête à tête sur vos difficultés d’organisation et trouveront la meilleure solutions.

  • Ckeck-list ou to-do list : comment les utiliser dans son organisation ?

    Ckeck-list ou to-do list : comment les utiliser dans son organisation ?

    Griffonnées sur un papier, sur Evernote, dans une application spécifique voire même dans votre tête, il existe de nombreux outils pour nos précieuses listes. Mais quelle est la différence entre la to-do list et la check-list ? Avant de choisir vos supports, veillez à bien définir le rôle de chacune. Je vous explique comment.

    La to-do list rappelle les choses à faire

    La to-do list ou en bon français « la liste de choses à faire » (un brin plus long), consigne comme, son nom l’indique, les tâches et les actions à faire. Pas besoin de rédiger un bouquin sur le sujet ? Mais certains l’ont fait ! Car toute la subtilité réside justement dans le mot « chose ».

    Qu’est-ce qu’une « chose » à faire ?? Oui je vois votre œil briller, votre front plisser légèrement… Vous sentez la pépite derrière ce simple mot … Car c’est justement cette petite subtilité qui va changer toute l’efficacité de vos listes.

    Comme l’explique très bien David Allen dans sa célèbre méthode GTD (Getting things done, faire avancer les choses), il est impératif de clarifier les actions concrètes qui se cachent derrières nos listes.

    Par exemple, demandez à votre conjoint(e) de « faire les courses ». S’il ne les a jamais faites, je ne suis pas sûre que le résultat corresponde à vos attentes !

    Très souvent, vous allez noter des « choses » du type : faire les courses, finir le dossier Langlais, préparer l’anniversaire d’Arthur …

    Une tâche est une action concrète

    En réalité ce ne sont pas des tâches mais des projets, petits ou grands. Un projet nécessite plusieurs tâches pour être achevé. Attention : ce n’est pas le moment de décrocher, tout va s’éclaircir !

    Comment être sûre qu’il s’agit d’un projet ou d’une tâche ? Une tâche est une action concrète que n’importe qui (ou presque) est capable de faire, à commencer par vous (même si vous n’êtes pas n’importe qui en effet, d’où le « presque »).

    Faire les courses, ce n’est pas précis. Par contre, préparer les menus de la semaine, faire l’inventaire des placards, dresser la liste des courses à faire, aller chez le boucher (avec la liste), passer à la boulangerie, faire la commande sur le drive … ça c’est beaucoup plus concret. Vous voyez le nombre d’actions derrière un simple « faire les courses »?!

    Les intérêts d’une to-do list concrète

    Vous gagnerez beaucoup à prendre le temps de préciser et de découper vos projets en actions réalisables :

    • Vous passerez plus facilement à l’action puisque que vous saurez quoi faire,
    • Votre cerveau sera plus au calme, rassuré par le fait qu’il sait ce qu’il a à faire,
    • Vous gagnerez du temps car vous pourrez grouper des actions à faire en un même endroit ou demandant les mêmes ressources,
    • Vous pourrez déléguer de nombreuses tâches dès lors que vous les aurez identifiées en amont,
    • Vous pourrez planifier vos tâches et estimer plus facilement e temps à passer.

    Check-list : la recette de votre efficacité

    La plupart des projets familiaux, personnels ou professionnels sont récurrents. En d’autres termes, nous les effectuons à plusieurs reprises, plus ou moins souvent.

    Alors pour ne pas réinventer la roue à chaque fois, il est utile de garder une trace des étapes à réaliser.

    Une check-list n’est rien d’autre qu’une recette de fabrication. Comme en cuisine : vous trouvez la liste des ingrédients nécessaires et les étapes à réaliser, dans le bon ordre s’il vous plaît !

    Les intérêts d’une check-list

    La check-list vous permettra de :

    • Penser à toutes les étapes concrète d’un projet,
    • Optimiser le déroulé en mettant les tâches dans l’ordre le plus efficace,
    • Gagner du temps : plus besoin de réfléchir à quoi faire ou même supprimer les étapes inutiles,
    • Éviter de partir d’une page blanche décourageante,
    • Déléguer en vous assurant que le résultat sera conforme à vos attentes et sans avoir à prendre beaucoup de temps pour expliquer le pourquoi du comment.

    Il est vraiment rentable de consacrer un peu de temps à établir une to-do list concrète et une check-list efficace. Si vous avez besoin d’aide pour vous mettre le pied à l’étrier, profitez des ateliers « une heure pour m’organiser ». Je répondrai à toutes vos questions. Cliquez ici pour en savoir plus sur ces web-ateliers et les prochaines dates.